成立40年的正崴，近年也走在轉型迎向AI浪潮的路上，隨著其他科技大廠大打資本與資源戰，剛接手正崴總經理一職的郭守富也為正崴擬定了方向—系統性將 AI 能力導入全球廠區，推動集團從EMS製造商演進為AI工廠，為正崴開啟AI製造新格局。
成立40年的正崴，近年也走在轉型迎向AI浪潮的路上，隨著其他科技大廠大打資本與資源戰，剛接手正崴總經理一職的郭守富也為正崴擬定了方向—系統性將 AI 能力導入全球廠區，推動集團從EMS製造商演進為AI工廠，為正崴開啟AI製造新格局。
郭守富所欲啟動的AI工廠模式，是一套以真實製造場域為核心的智慧製造模式，由AI在每一個工站持續學習，將訓練成熟的模型直接移植至任一廠區的機器人或機台中，實現跨境、低成本、快速擴充的產線佈署。
郭守富指出他的目標正是：「不只是產線的升級，而是從內部管理流程到跨國多廠區的營運調度，我們正在用AI重新定義正崴的彈性製造能力。正崴未來不會只是代工製造商，而是協助全球製造業實現AI自主化的關鍵夥伴。」
正崴期盼以AI工廠模式，推動每一個工站的作業都能讓整體系統能力隨之累積，可快速複製至全球製造據點。
正崴更補充說明進度，自主開發的AI智慧手臂方案，已可應用於PCB及FPC 軟板自動化組裝工站並通過試產線驗證，是戰略的具體落地之一例。
去年，郭守富以星科國際董事長的身份對外挑大樑，侃侃而談分享自家機器狗的規劃與目標，更主導內部AI機器人技術的研發與應用部署，期盼將AI能力從技術研發推進至製造場域的實際運行。
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