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李琳媛不是大家想像的二代輕鬆接班。20年前她進入由父親買下、逐漸走下坡的台灣奇士美,靠差異化及聚焦,讓公司轉虧為盈。去年營收10.5億元,是日本母集團伊勢半最重要的夥伴。
李琳媛不是大家想像的二代輕鬆接班。20年前她進入由父親買下、逐漸走下坡的台灣奇士美,靠差異化及聚焦,讓公司轉虧為盈。去年營收10.5億元,是日本母集團伊勢半最重要的夥伴。

20年仍無敵手的睫毛膏1/台大女接班「砍到見骨」救活60年老牌 台灣年賣百萬支睫毛膏 一半是她的產品

一支睫毛膏能紅多久?花漾美姬登台20年,至今一年仍賣出約50萬支,拿下台灣睫毛膏近半市場。今年適逢台灣奇士美60週年,很難想像,20年前花漾美姬年營收僅2千多萬元,背後卻壓著逾2億元庫存。

2007年,台大化學系畢業、曾任職寶僑(P&G)的李琳媛回到父親買下的台灣奇士美化妝品幫忙,一腳踩進庫存大坑。她砍品項、撤櫃點、押寶眼妝,花了8、9年時間做到市占第一,也讓公司復活。

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花漾美姬睫毛膏熱賣20年,從當年的爆款變經典。(台灣奇士美提供)

走進屈臣氏、康是美等藥妝通路,花漾美姬那個戴著皇冠、睫毛又長又翹的「凡爾賽公主」,對台灣女性並不陌生。

花漾美姬引進台灣20年,一支睫毛膏至今仍是奇士美最能打的武器。「全台一年睫毛膏也不過賣100多萬支,我們大概可以賣出50萬支。」台灣奇士美去年營收10.5億元,目前眼妝占公司營收約60%,「其中睫毛膏長年穩居市占第一。」台灣奇士美總經理李琳媛說。

不怕妳換 爆品變經典

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李琳媛(右1)童年與父親及弟妹合照。在她心中,台灣奇士美董事長李永章生活嚴謹、講究,更是做生意奇才。(台灣奇士美提供)

在新品一波又一波、消費者喜新厭舊的美妝市場,一支產品能紅20年並不容易。「買彩妝是一個樂趣,大家一定會換來換去。」李琳媛很清楚女生的化妝包不可能只忠誠一款產品,「可是妳換來換去,始終不會少這一支。」穿著雅致套裝,掛著爽朗笑容的李琳媛說:「我好像沒有做爆品的命,我喜歡很紮實,一步步地打。」而李琳媛真正厲害的地方,就是把爆品熬成經典。

台灣奇士美是與在日本成立超過200年的伊勢半集團合資的化妝品公司。於1966年在台灣營運,2005年,李琳媛的父親李永章從友人手中買下台灣奇士美,台灣股權超過半數。

「我父親在日本出生,但他不是你想像中含金湯匙的貴公子。」李永章生在二戰時代,在襁褓中就跟著父母逃難,「我父親四、五歲時跟著我爺爺、奶奶回台。」李琳媛說,父親是做生意奇才,中學時幫忙賣菜,都賣給美軍,「還練就一口流利英語。」後來做貿易賺到錢,並經營紙盒生意,「他年輕時也曾在資生堂工作,還在菲律賓開過化妝品公司,可能他對這個產業一直有興趣。」

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