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星科國際董事長郭守富接受本刊專訪時表示「重點是把事情做好,讓公司持續成長,接班時機並不重要」。

正崴少主搶AI2/郭家二代最先上位 郭守富最想當爸爸伯伯綜合體

記者|鏡週刊

不同於鴻海創辦人郭台銘的子女,包括郭守正、郭曉玲都未在集團接班梯隊中,同為郭家二代的郭守富,求學時就很清楚,自己畢業後一定會回到集團,為接手父親事業做準備。面對本刊直球問起接班問題,郭守富表現一派輕鬆,「我和父親很有默契,重點是把事情做好,讓公司持續成長,接班時機並不重要。」

郭守富的另一個身分是郭台強的特助,穿梭在集團各公司之間,問及他是如何看待自己的角色,郭守富形容「我的角色像是黏合物品的『膠水』,將不同部門拉到一起合作,整合不同事業單位的資源。」自己肩負的最大任務,「就是幫公司找到新產品、新方向,讓正崴在未來的十到十五年有所突破。」

除了董事長老爸郭台強,郭守富還有位赫赫有名、開創6兆元江山,人稱科技業成吉思汗的伯父—郭台銘。郭守富自己又是如何看待形象、作風迥異的二位父執輩,自己又想走哪一條路?

鴻海集團創辦人郭台銘(左)與胞弟郭台強(右)在科技業各擁一片天。

「我父親(郭台強)對人非常nice,也很尊重,還有他對新事物的包容力,讓我非常尊敬他。但伯父(郭台銘)對事業的企圖心和對工作的熱情,則是我希望能企及的。」言語之中,郭守富展現自己想綜合二家之長的企圖心。

問起父親有給郭守富什麼樣的期許與要求?郭守富瞇了一下眼,笑說:「進入集團以來,父親給我sink and swim(成敗靠自己)式的考驗,在大框架中讓我去摸索與成長。」

正崴雖然是代工起家,在美國求學的他,很清楚的看到父執輩建立的代工王國與品牌大客戶間的差異,在機器人產業萌發的階段,他必須搶占更高的位置,在市場上先卡位。「AI最重要的是掌握數據,並以客戶需求快速迭代產品,」他強調。「AI要先插旗,把經驗萃取出來優化,待得越久,累積的know how就越多。」

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更新時間 2025.07.09 17:00

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