AI需求帶動漲價潮，一路帶旺晶圓代工、記憶體與高階封測業，現在就連上游矽晶圓，也瘋傳缺貨漲價聲。環球晶圓身為全球第三、台灣最大矽晶圓供應商，董事長徐秀蘭擅長併購，有「晶圓女王」美譽，她日前接受本刊專訪坦承，明年矽晶圓供需「會更缺」。
日前集結國內外34家半導體業者成立「SEMI半導體材料聯盟」，擔任共同主席的徐秀蘭直言，「半導體材料正迎來最精彩、最關鍵的變革，一輩子只會遇到一次。台灣必須把握住。」
AI需求帶動漲價潮，一路帶旺晶圓代工、記憶體與高階封測業，現在就連上游矽晶圓，也瘋傳缺貨漲價聲。環球晶圓身為全球第三、台灣最大矽晶圓供應商，董事長徐秀蘭擅長併購，有「晶圓女王」美譽，她日前接受本刊專訪坦承，明年矽晶圓供需「會更缺」。
日前集結國內外34家半導體業者成立「SEMI半導體材料聯盟」，擔任共同主席的徐秀蘭直言，「半導體材料正迎來最精彩、最關鍵的變革，一輩子只會遇到一次。台灣必須把握住。」
「客戶的資本支出一直開出來，明年供應鏈的緊俏程度和今年不太一樣，貨會比較不夠。」頂著招牌的齊肩短髮、日前從總統賴清德手中接獲經濟專業獎章的環球晶圓董事長徐秀蘭，接受本刊專訪，談到明年矽晶圓供需時直言：「會更缺！」
在國內半導體圈有「晶圓女王」、「併購女王」美譽的徐秀蘭，執掌的環球晶圓是台灣最大矽晶圓廠，也是僅次於日本信越化學與勝高的全球第三大矽晶圓廠，近來好消息不少，先是7月全球記憶體大咖美國美光宣布斥資5億美元（約新台幣158億元）策略投資環球晶，還簽下十年長約，日前市場又傳出3年沒漲價的矽晶圓將迎來新一波漲價潮。「晶圓代工、記憶體與高階封裝，早因AI漲翻，終於輪到矽晶圓。」資深分析師笑說。
本刊問及漲價話題，徐秀蘭預言，「未來2年，矽晶圓仍有望價量齊揚。」問起持續翻漲原因，她分析，「矽晶圓廠處於供應鏈最前端，先前已與客戶簽訂長約承諾，價格無法立即反映，我們會比較晚漲、相對也比較晚結束。」
過去2年，半導體業從晶圓代工先進製程、記憶體到封裝產業，幾乎都賺到盆滿缽滿，環球晶也獲益AI紅利，不僅揮別庫存調整陰霾，今年上半年更賺超過一個股本，每股獲利（EPS）衝上11.87元，比去年同期成長八成之多。股價也跟著狂飆，從今年初不到400元，7月一度衝上1,600元歷史新高。就算8月受AI股震盪衝擊，環球晶至今股價仍落在千元附近。
談起市況與客戶動態，徐秀蘭透露，「確實有多家主要客戶，正積極商討鎖定未來產能。」尤其，7月美光破天荒決定與環球晶簽下十年長約，更讓不少客戶開始打算跟進，「我們有在邀請，對方也覺得可以進一步交流。」
談起美光願意簽長約，又策略性投資環球晶，徐秀蘭不諱言，這次（與美光）合作反映半導體供應鏈思考方式正在改變，如今價格已不是唯一考量，客戶更重視穩定貨源，願意長期合作，「過去大家習慣照景氣循環和短期供需來安排採購；但現在，客戶面對下游客戶長期需求與供貨承諾。加上對未來需求有一定能見度，自然希望提前確保關鍵材料供應。」
至於與客戶簽下十年長約，是否代表價格被綁死？徐秀蘭笑說，並非單純綁定價格與規格，中間有彈性調整機制，「未來客戶與供應商，會更像長期夥伴，大家一起承擔未來的不確定性。獲得策略性資金的支持，可讓我們全球擴產的同時，更有效率的運用資源。」
其實，4年前（2022年），擅長併購擴張的徐秀蘭一度大手筆收購德國世創（Siltronic）電子，卻因德國政府反對，以破局收場，加上電子業面臨疫後需求大幅衰退的景氣逆風，想不到她竟展現強大氣魄，把原本收購德國世創的錢，轉為資本支出，啟動3年1,000億元的全球擴產計畫。「此一計畫，也讓環球晶前2年，面臨龐大負債與折舊壓力，獲利與股價都陷谷底。」同業觀察。
徐秀蘭頂住了壓力，4年大膽斥資前進美國的壯舉，現在嘗到苦盡甘來的果實。「除了環球晶外，美國幾乎沒有12吋矽晶圓廠，加上徐董（徐秀蘭）率先卡位德州，讓環球晶成功規避地緣政治與關稅風險，可謂最大贏家。」投資圈人士佩服地說。
談起赴美投資，徐秀蘭對本刊強調，「美國和歐洲新廠受惠於在地市場需求，擴產前就有高比例的長約覆蓋，也獲得政府補助支持。此外，美國半導體供應鏈也從過去高度全球分工模式，逐步走向在地製造、供應安全與區域韌性的布局。正與我們長期推動的『全球擴產，在地供應』方向一致。」
問她美國德州新廠進度，徐秀蘭透露，會以6個階段擴建，第一期正積極送樣驗證、進入產能爬坡階段；第二期建築外殼及共用基礎已同步完成，「未來如果有進一步提升供應能力的需求，會集中在設備導入及產能提升。」
對於外界關注中國矽晶圓急起直追，是否會有影響？在徐秀蘭眼中，目前仍不是問題，「（日本）晶圓廠沒什麼人擴，中國技術不夠先進，更有信任度問題，客戶不想讓中國對手強起來。美國公司，還怕中國進口貨會課稅。」
除環球晶積極赴美擴廠，同樣由徐秀蘭擔任董座的母公司中美矽晶7月底也宣布，與聯合再生能源共同投資成立美國太陽能模組製造公司，規劃建置年產能十億瓦的太陽能模組廠，總投資金額約4,000萬美元，由中美晶持股51％、聯合再生能源持股49％。
本刊問及此事，徐秀蘭直言，「美國長期政策就希望提高本土製造與能源自主，如何建立在地供應鏈，成為non-China（非紅）供應鏈，讓產品可追溯性與合規能力變得更重要。」
她透露，赴美設立太陽能模組廠，除就近供應環球晶德州廠綠電需求，「也是建立進入美國市場、服務美國客戶，和參與當地能源轉型的重要據點。」
更何況，無論AI資料中心，或谷歌、微軟等大型科技業，甚至赴美投資擴廠的台灣企業，都越來越重視穩定，又具競爭力的綠色能源供應。「我們在太陽能業走了很長時間，經歷多次景氣循環，我認為這輪和過去有很大的不同，太陽能事業正進化成能源平台。」徐秀蘭分析。
像是中美晶旗下、今年6月甫登興櫃的再生能源服務公司—續升綠能，從事太陽能電廠開發、再生能源銷售與儲存等，提供企業客戶一站式綠能服務，就被徐秀蘭期許為集團有望最短時間衝破年營收百億元的小金雞。
「台灣部分綠電難取得，所以徐董有先見之明，成立了一家綠電公司，幫集團在台灣的廠區去採購綠電，因此也有一些商機，跟多家科技大廠合作。」談起續升綠能，環球晶圓副總經理黃耀毅透露。
「AI時代的算力與電力，正在成為支撐科技發展的兩項重要基礎設施。」徐秀蘭指出，其中算力由半導體事業群負責，電力則由續升綠能為主力。她表示，過去集團以製造業為核心，續升綠能是中美晶成立以年來首家以服務業為定位的公司，目前也從太陽能跨足風電，與CIP簽署離岸風電渢妙一期的購電合約，成為台灣首家販售離岸風電的民營售電業者。
徐秀蘭也對本刊剖析中美晶集團的事業布局，都與AI息息相關。其中，領頭羊的環球晶，主要從矽晶圓、SOI到SiC、GaN等關鍵材料，支持先進半導體與下一世代科技；台特化則提供先進製程所需的特用氣體；旗下弘潔科以先進製程零組件清洗與塗層服務，搶攻先進半導體市場；至於朋程，則布局AI伺服器電源與HVDC等高效率電源應用；宏捷科也持續拓展Wi-Fi 7、低軌衛星等高速通訊新應用。「我們參與AI產業的面向非常多元，非常強調綜效。」她說。
除自身集團布局外，眼光十足的徐秀蘭也看準半導體材料的機會。上週半導體展前夕，SEMI國際半導體產業協會揪集34家業者成立「半導體材料聯盟」，出任共同主席的徐秀蘭直言，「現在，是材料商成立聯盟，最好的Timing（時機）！」她指出，台灣的半導體材料，不能只依賴進口，「未來只要少一項關鍵化學品、氣體，就可能成為半導體業的Choke point（掐喉點）。」
尤其地緣政治衝突，中、美、日、韓都在技術與材料上，出招卡對手脖子。「台灣有很多化學材料商，過去很少被看見，藉由聯盟串聯，以大帶小，讓大家不再單打獨鬥，希望台灣的（本土）材料業被看見！」徐秀蘭肯定地說。
65歲的徐秀蘭出生於新北市三重，父母務農，家中有三姊弟，她排行老二。身為台灣科技業少見的女性領導人，徐秀蘭擁有美國伊利諾大學電腦科學碩士學位，返台後任職華強科技，和中美晶有業務往來。股市聞人孫鐵漢和姊姊孫伶伶在1997年拿下中美晶經營權，時任中美晶總經理的孫鐵漢說：「Doris（徐秀蘭英文名）思慮清晰、做事條理分明、認真負責，是全方位經營管理人才，便邀她共事。」
1998年，徐秀蘭到中美晶任職，獲前董事長孫伶伶重用；2004年受東元集團會長黃茂雄之邀，到菱光擔任總經理，「在菱光的3年半，黃董給我很大的信任，是我的貴人，那幾年菱光也做得非常好。」她回憶說。
2007年，盧明光任中美晶董事長，在孫鐵漢推薦下，找回徐秀蘭。「盧董給我很多指導，也給我機會。」徐秀蘭說，「遇到三個董事長都不會限制我，給我很大的舞台，都是我的貴人。」
在同業眼中，徐秀蘭是強悍的企業領袖，像拚命三娘，每日工作18小時，凌晨3點58分就起床。外界不清楚的是，她之所以早起，是為了陪伴90多歲高齡母親吃早餐，把握母女相處時間。「我媽媽習慣4點吃早餐，所以每天都很早起床煮早飯，我一定要早起跟她一起吃早飯，然後才出門上班。」徐秀蘭輕描淡寫說出早起理由。
目前徐秀蘭統領的中美晶集團掌握環球晶在內8家上市櫃與興櫃公司，市值加總約6,500億元。但她總是直短髮示人，衣著樸素，脂粉未施，在公司穿著工作服，腳踩平底鞋，忙個不停。常常無暇注意儀容的她，接受本刊專訪時，笑稱自己「看起來像瘋婆子，拍照前要梳理一下。」
師承「併購天王」盧明光，徐秀蘭不僅讓環球晶從中美晶集團獨立，2012年起，先收購日本Covalent Silicon（CVS）取得大尺寸技術，奠定跨國營運版圖；2016年又收購丹麥Topsil半導體事業，取得車用與高壓重電等高階利基市場門票。
而最關鍵一役，則是她在2016年以小吃大，用極低估值吃下全球第四大矽晶圓廠SunEdison半導體，取得歐洲、美洲及亞洲生產據點，市占率瞬間跳升至全球前三大，奠定環球晶跨國巨頭地位。
「中美矽晶很重要的一項能力，就是對長期產業趨勢的判斷；第二個重要的價值，是具備打造下一個成長引擎的能力，環球晶就是最好案例；第三個價值，則是集團所發揮的放大效果。」徐秀蘭說，「更重要的是未來5年、10年後的成長機會，以及我們今天是否已經提前完成布局。」
今年時逢中美晶成立45週年，本刊好奇她如何評價中美晶，徐秀蘭感性回應，「中美晶最重要的資產，不只是已成功的事業，而是持續孕育下一個成功事業的能力。我相信，這種持續發現機會、培育事業的能力，正是集團最核心、也最容易被市場低估的價值。」
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