TVBS今年經歷第2波人力精簡案，南部新聞中心裁撤3人，並非人數最多之地，但反應迴響卻最為激烈，不僅是因為曾榮獲「卓越新聞獎」的屏東資深記者葉奉達率先發難，更扯出南部新聞中心主管的霸凌案與管理問題，讓TVBS裁員案在媒體圈廣受討論，而除了TVBS人事經理南下溝通外，TVBS董事長陳文琦更授權回鍋TVBS的資深媒體人范立達親自處理。
TVBS今年經歷第2波人力精簡案，南部新聞中心裁撤3人，並非人數最多之地，但反應迴響卻最為激烈，不僅是因為曾榮獲「卓越新聞獎」的屏東資深記者葉奉達率先發難，更扯出南部新聞中心主管的霸凌案與管理問題，讓TVBS裁員案在媒體圈廣受討論，而除了TVBS人事經理南下溝通外，TVBS董事長陳文琦更授權回鍋TVBS的資深媒體人范立達親自處理。
近年媒體業因網路而百花盛開，近幾年竄出頭的新媒體與自媒體多不勝數，顛覆過去由主流媒體手握發言權的集中化局面，但媒體分眾下，也讓廣告預算大餅隨之碎片化，「流量如何轉化為營收進補目前尚未有解，也讓媒體業先是經歷一波百花盛開，卻也在短短數年間轉變爲集體焦慮。」業內人士觀察指出。
尤其電視產業動用的設備與人力更為密集，資本支出與固定開支並非網路媒體可比擬，隨著去年底有線電視普及率衰退至43.36％，收視戶縮減到427萬戶，與黃金時期近527萬戶相比，足足少了百萬收視戶，「收入銳減下，只好從撙節開支做起」知情人士透露。
據本刊多方求證與調查，TVBS這2波裁員人數累計將近100人，當中包含許多資深員工，關鍵在於「勞退新舊制」，採用勞退舊制的員工可以說是這一波裁員的共通特點。而據TVBS離職員工私下指出，內部主管告知篩選資遣員工的標準是根據年紀、績效、個人貢獻進行綜合評估。
TVBS南部新聞中心今年這一波資遣了3人，都是資深員工，對於一路服務的老東家出手無情資遣，內心也是百感交集，卻也深知大環境的確時不我與，在資遣之外開砲直指「希望TVBS能重視南部新聞中心的管理問題—主管霸凌，應該要讓留下來的員工有較好的工作環境，有話好好說，不要用羞辱或尖聲命令的方式。」
本刊亦就TVBS南部新聞中心的管理問題向TVBS求證並進一步追問實際狀況與改善方案，得到的回覆依舊是一句「不予回應！」
值得留意的是，有一個神祕人物居中跟這批南部新聞中心遭資遣的員工進行溝通，正是資深媒體人也就是TVBS資深經理范立達，而他本身也曾與TVBS打過多年官司，正是起因於2015年的無預警資遣案。
「訴訟多年後，范立達在陳文琦的邀請下重返TVBS，而這次處理的又剛好是資遣案，也真是巧！」內部人士說道。
本刊接獲消息指稱，范立達今年3月初便與南部新聞中心遭遣散的員工各自會面，聽聽他們的不滿與苦水，本週也南下高雄至南部新聞中心與內部數位員工相談，了解霸凌案與員工心聲。
剛過農曆春分日，媒體業早已忙得不可開交，「TVBS的裁員案不僅是自家事務，其實也是媒體環境的整體縮影。」業內資深人士無奈說道，此事也考驗著陳文琦與董事王雪紅的經營智慧，不僅是TVBS的1500名員工甚表關心，更深獲媒體圈關注。
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