這個點子是在7月底一次內部主管會議誕生，他看到媒體報導中南部水災嚴重，開會時拋出議題，「即便還處於虧損，也沒有捐贈額度，如果用放款資源做些有意義的事，是否可行？」郭水義的建議馬上獲得一級主管認同。僅12個小時整合了風險控管、資訊系統等跨部門，馬上推出低利貸款專案。
郭水義還善用中華電、兆豐銀與其他4個股東的力量，打造「股東生態圈」，像是攜手中華電信、兆豐保險推出「一站式旅平險」，前7月累計承保件數較去年同期大增553％，不僅讓將來銀打入旅遊保險市場，兆豐保險也以此獲「臺灣保險卓越獎。」
將來銀行打造「股東生態圈」，拉攏股東之一的兆豐銀，攜手提出中南部水災紓困信貸，盡社會責任也共創雙贏。
今年60歲的郭水義是中華電信首位具財務專長的董事長。自政大會計研究所畢業後，任職於勤業會計事務所的同時，也兼任中華電信訓練所講師，就這樣遇上當時中華電董事長賀陳旦，邀請擔任董事長特助，一待就待了23年。
對於仍處於虧損狀況，身為大股東的中華電信董事長簡志誠坦言，「原來設定（將來銀）5年損益平衡，現在快4年了。（要賺錢）真的不容易，比較好的現象是每年虧損在縮小。」他話鋒一轉，「我們跟兆豐銀都是大股東，會努力結盟與異業合作，一起打拚、推出服務。」
身為將來銀行大股東之一的中華電信，積極與將來銀行攜手合作推出服務，力拚提速損益兩平。
愛看書的郭水義談及最近正在看的一本書《機器人與我們的光明未來》，專訪全程聽似多在談願景，但三句仍不離本行。在他手上是否能再次帶領將來銀甩開虧損陰霾，只能等待時間證明。
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