本刊掌握，森崴下市，股票瞬間淪為壁紙，但旗下富崴所擁有的30座風機還在陸續安裝，卻成為最有價值的資產。郭台強深知森崴已無力完成合約，無法將風機安裝啟用發電，所以在今年6月3日及27日親赴台電協商。知情人士透露，郭當時親自向台電董事長曾文生表明「森崴無力繼續完成風機安裝」，希望台電接手安裝工程；換句話說，集團高層當時已清楚知道富崴無力完成工程，才會要求台電出面收拾爛攤。
本刊掌握，森崴下市，股票瞬間淪為壁紙，但旗下富崴所擁有的30座風機還在陸續安裝，卻成為最有價值的資產。郭台強深知森崴已無力完成合約，無法將風機安裝啟用發電，所以在今年6月3日及27日親赴台電協商。知情人士透露，郭當時親自向台電董事長曾文生表明「森崴無力繼續完成風機安裝」，希望台電接手安裝工程；換句話說，集團高層當時已清楚知道富崴無力完成工程，才會要求台電出面收拾爛攤。
沒想到，台電於今年7月重新找上已經與富崴解約的丹麥風電巨頭維特斯（Vestas）議約，接手後續風機安裝工程；8月24日再正式發函接管風機設備及部分工作，並於同月26日、28日邀集公證人到場，就設備項目、數量、存放地點以及點交過程辦理公證。
未料，台電接手後才發現，富崴竟將這批30座風機設定逾61億元動產抵押給母公司森崴。由於台電簽約對象是富崴，郭台強卻將最值錢的風機抵押給森崴，另有約1.55億元設定給同集團的崴強科技，但是兩造間卻看不出有金流，形同脫產，擺脫台電查扣或處分。
知情人士直指，這筆61億元抵押形同森崴的「兩手策略」，一手將做不下去的工程交給台電善後，另一手則透過抵押設定，在30座風機上替森崴建立擔保權利，如此一來，一旦雙方為設備所有權、剩餘工程款、保證金及保留款翻臉，森崴手上便多了一項可以主張的權利，也增加與台電談判的籌碼。
本刊取得台中市政府抵押登記資料，發現富崴不是籠統拿「風機設備」設定抵押，而是把設備逐項表列。設定給森崴的61億元抵押，標的包括29座機艙、29座塔架及87支葉片，設備估值144.86億元；另筆設定給崴強科技的抵押，則包括1座機艙、1座塔架及3支葉片，估值約4.995億元。2筆加總正好就是尚未安裝的30座完整風機，存放地點也載明台中港相關碼頭，形同把台電準備接手安裝的整批風機，全數拿去替集團內部債權設定擔保。
富崴不只設定抵押，也直接阻擋後續施工。9月24日，富崴派人到台中港港警局主張風機產權，揚言台電繼續作業就要報警控告侵占，甚至在工作群組要求已登上工作船的工程師不得參與作業。台電再生能源副總盧景煌形容，森崴就像「裝潢蟑螂」，工程做不下去，等業主找到人善後，竟又回頭勒索尾款、阻撓施工。
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