哥本哈根基礎建設基金（CIP）今（5）日宣布，投資開發的渢妙一期風場，持續向2027年如期併網的目標邁進，二期風場也穩健推進，預計準時於2030年併網。雖然日前總統府氣候變遷委員會上，擴大離岸風電的未來計畫，但不少業者提到，需要讓台灣成為「穩定且可預測的市場環境」，才能讓國際投資人回心轉意。
哥本哈根基礎建設基金（CIP）今（5）日宣布，投資開發的渢妙一期風場，持續向2027年如期併網的目標邁進，二期風場也穩健推進，預計準時於2030年併網。雖然日前總統府氣候變遷委員會上，擴大離岸風電的未來計畫，但不少業者提到，需要讓台灣成為「穩定且可預測的市場環境」，才能讓國際投資人回心轉意。
目前我國已有8座離岸風場完工，2025年離岸風電新增裝置容量排名全球第三，累計裝置容量全球第五。經濟部日前推出「2026年至2039年離岸風電中長程推動計畫」，規劃新增約15至18GW可開發容量，並採每四年一期、每期釋出約8GW的選商機制。
而CIP旗下第五號旗艦基金（CI V）所投資開發的渢妙一期風場，是CIP在台灣的第三座、也是首座配置海上變電站的離岸風場，是目前全球已安裝的最大高度套管式水下基礎海上變電站，整體安裝由台船「環海翡翠輪」執行。7月下旬已陸續完成全數99隻基樁打樁、2條輸出電纜佈設，以及海上變電站安裝工程，持續向2027年如期併網目標推進。
CIP表示，已完成安裝的水下基樁，以及即將啟動的套管式水下基礎安裝工程，也由台船環海翡翠輪執行；水下基樁及套管式基礎製造，則由俊鼎及世紀集團供應。施工期間，持續聘僱台中漁民執行戒護船及鯨豚觀察員勤務，希望透過風場建置，帶動本土產業鏈、人才培育及地方合作。
渢妙一期暨二期專案執行長Mark Wainwright表示，近年全球離岸風電產業面臨供應鏈成本大漲、利率攀升及市場環境急速變化等挑戰，許多國家及台灣部分第三階段風場均面臨開發延遲、甚至終止開發的處境。
Mark Wainwright表示，在大環境逆風下，渢妙一期仍能持續朝如期完工的目標前進，展現CIP在專案開發與執行能力的高度專業，與供應鏈、銀行團、綠電客戶及在地社群積累的深厚合作關係，以及長期深耕台灣市場的決心。
CIP亞太區域總裁許乃文表示，CIP樂見政府持續展現推動離岸風電的政策宣示，在規劃下一階段發展願景的同時，不可忽視的是，支撐台灣2030年以前綠電供應的3-1及3-2期風場仍面臨許多挑戰，部分風場終止開發更為市場帶來一段「真空期」，對綠電供應以及本土供應鏈均造成重大影響，亦衝擊仍在努力推進開發的3-1及3-2風場。
許乃文呼籲政府，唯有3-1及3-2期現階段風場順利完工併網供電，才能驗證台灣仍為穩定且可預測的市場環境，也才可能贏回已離場的國際投資人回心轉意。
上周舉行的「離岸風電R3-3期區塊開發選商機制下之專案控管與風險管理論壇」，台灣風力發電產業協會理事長許逸德也提到，離岸風電真正要建立的不只是更多風場，而是一個讓開發商敢投資、供應鏈敢布局、金融機構有信心支持的市場環境。
協會也提出建議，希望維持穩定開發節奏，提升市場可預測性，因為業界認為，穩定且具連續性的案場釋出，是支撐投資信心與供應鏈持續投入的關鍵，若市場開發出現斷層，不僅影響綠電供應，也削弱本土供應鏈長期累積的技術與產能。
與會業者也提到，希望政府完善融資制度、降低開發風險，優化併網與行政協調，提升專案執行效率，建議政府強化跨部會協調、優化行政審查及併網規劃，降低專案履約風險，確保綠電如期供應。台灣離岸風電已建立完整的在地供應鏈，未來競爭關鍵將從製造能力，進一步延伸至品質管理、專案治理、履約能力及風險管理。
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