笨蛋工作室的主力是密室逃脫遊戲，創辦人之一吳翰杰不諱言，他們有八到九成的精力都放在此類別，是公司營運的基本盤；沉浸式劇場則是團隊有新想法或追求突破的嘗試之作，陸續做過《浮世百願》等，《昨日病房》是睽違五年的全新作品。預售期間憑藉熟客玩家的信任與口碑，賣出逾兩千張門票，成績亮眼。
笨蛋工作室的主力是密室逃脫遊戲，創辦人之一吳翰杰不諱言，他們有八到九成的精力都放在此類別，是公司營運的基本盤；沉浸式劇場則是團隊有新想法或追求突破的嘗試之作，陸續做過《浮世百願》等，《昨日病房》是睽違五年的全新作品。預售期間憑藉熟客玩家的信任與口碑，賣出逾兩千張門票，成績亮眼。
《昨日病房》以1970年代一所精神病院為背景，專門收治罹患一種虛構的、名為「昨日症候群」的患者。玩家以病患身分報到後，在長達165分鐘的體驗過程中，表面上走進精神病院，實則進入故事裡小男孩角色幻想出的世界。其中的院長、護士長（護理長的舊稱）和病友角色，對應的是男孩的父母和寵物，以此探討「與自己和解」的議題。
參與者由3位實力派演員引領穿梭於10個場景空間，可事先選擇以「見習生」或「貴賓」的身分加入。兩條路線的體驗重點不一樣，設計目的是為了兼具玩家體驗和營收考量。
吳翰杰說：「這個設計我們在前一個沉浸式劇場也用過，雙路線其實對玩家的體驗是好的。此外商業面的考量是，如果設計得夠巧妙，來客量夠多，營運狀況也會比較好。所以我們前期就在討論，怎麼樣能夠讓營收模型更漂亮，但是又不會犧牲玩家的體驗感。」
當時他與團隊討論，如果希望擴增玩家人數，必須要多發展出1條故事線，以不同的角度看待這個故事，既增加人流量，也保留體驗感。
吳翰杰解釋，《昨日病房》的見習生路線有比較多解謎過程，對於密室逃脫的玩家而言比較有想像空間。貴賓線強調的重點不在於解謎，而是跟演員的互動，以及怎麼樣好好的去體驗整個故事。他們收到的玩家的回饋也是如此，「他們認為想玩解謎的推薦見習生路線，想好好理解故事的就推薦貴賓線，這與我們設計兩條路線的初衷相同。」
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