「其實還是有部分外資在持續撤退中。」一家本土能源綜合開發商透露，台灣的綠電產業，地面型太陽能案場受到新光電三法制約，離岸風電則是成本大增、融資困難，所以仍有一些外資業者選擇縮手，這也擴大了半導體業者們原本規劃的綠電進度缺口危機。
「其實還是有部分外資在持續撤退中。」一家本土能源綜合開發商透露，台灣的綠電產業，地面型太陽能案場受到新光電三法制約，離岸風電則是成本大增、融資困難，所以仍有一些外資業者選擇縮手，這也擴大了半導體業者們原本規劃的綠電進度缺口危機。
「企業客戶對綠電的需求非常迫切！希望3-3選商規則能回歸核心本質，就是有『兩個多』。」國際風電開發巨頭、沃旭能源（Ørsted）台灣區董事長汪欣潔，在2月底的公聽會提到，政府應該讓離岸風電案盡快展開，才能趕上2030年國內的綠電需求。
汪欣潔說，第一個多是希望有更多能成功完工、如期併網的專案；第二個多，就是希望給開發商在專案規劃、設計、執行、採購上面更多的「彈性」。
業內人士跟本刊提到，「沃旭的大客戶，就是『護國神山』台積電，先前吃下沃旭在大彰化西南第二階段和大彰化西北離岸風場共920 MW綠電，一簽就是20年。」這是當時全球再生能源業規模最大的企業購售電契約。
然而去年綠電產業爆發各種風波，不少大型地面光電開發案進度暫緩，「台積電發現規劃好的綠電進度嚴重落後，天天都在找綠電，就連國際大型CSP（雲端業者）也跑來找我們要綠電，真的是前所未見。」一家本土能源業者透露。
SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸表示，2030年是許多國際大廠再生能源承諾的重要時點，現在只剩不到4年，企業現在就必須為未來幾年的製造布局與產能分配完成盤點，且這股壓力並未因部分國家政策風向變化而減弱，國際客戶對淨零與綠電的要求沒有明顯鬆動，等於是企業若做不到，未來可能連訂單都拿不到。
相關文章
