出示App條碼，不用跟店員交談就能買到咖啡，超商在防疫期間推出訂閱制服務，也就是採包月模式分次領取，搶攻低接觸支付市場。超商公共事務部長李至和：「除了大家最喜歡的咖啡之外，其實我們也延伸到很多日常生活的需求，這一個多月來的觀察，已經有超過7,500個消費者，有來體驗過我們訂閱制的服務。」另一家超商，不甘示弱會員APP同樣提供提供訂閱服務，並搭配庫存查詢功能，咖啡銷量占比因此增加50%。
不只超商搶訂閱商機，餐飲業者也想分杯羹，連鎖燒肉集團寄送的居家燒肉組，統計8個月以來，客戶數達600人，每個月營收也增加超過百萬元。文化大學廣告系系主任鈕則勳：「他就可以藉由這些相關大數據的基礎，日後去做一些相關產品推播的精準行銷，強化會員的一種黏著程度，確實能夠減少在行銷上不必要的成本。」
影音平台用戶每月繳交費用，就能享有獨家影片，也不會被廣告干擾，報章雜誌業者同樣看上訂閱商機。
產業行銷觀察家唐源駿：「信用卡是每個月固定去消費的，其實你不是真的需要，你沒有看其實錢就白白花在那邊，成為一個分母。」
全球調研機構調查，全球「訂閱經濟」市場價值2021年達2,240億美元，估計2022年可以達到2,750億美元，訂閱經濟成為世界潮流，零售市場帶來新轉變，業者也提早搶進插旗布局。
