「這將是力積電的第4次轉型！」力積電董事長黃崇仁日前寫給員工一封信，提到苗栗銅鑼P5廠將在正式合約簽定的18個月內，分階段轉給台灣美光（Micron），以協助美光擴大DRAM在台灣的佈局，美光不僅會以預付貨款方式預約HBM後段晶圓製造（PWF）產能，還將力積電正式納入其HBM供應鏈，這個長期的代工夥伴關係，將是力積電營運策略的重大調整，更是公司走向AI 時代的關鍵一步。
「這將是力積電的第4次轉型！」力積電董事長黃崇仁日前寫給員工一封信，提到苗栗銅鑼P5廠將在正式合約簽定的18個月內，分階段轉給台灣美光（Micron），以協助美光擴大DRAM在台灣的佈局，美光不僅會以預付貨款方式預約HBM後段晶圓製造（PWF）產能，還將力積電正式納入其HBM供應鏈，這個長期的代工夥伴關係，將是力積電營運策略的重大調整，更是公司走向AI 時代的關鍵一步。
「這是一個Triple Win（三贏）！因為美光賺到時間，（台灣）政府賺到技術，力積電賺到轉型資金。」農曆年前坐在台北辦公室裡，年過七旬、仍神采奕奕的黃崇仁接受本刊專訪，語氣難掩興奮。
除了賣銅鑼廠的16.79億美元，力積電董事會也通過發行不超過4.2億股的海外存託憑證（GDR），以當時的股價估算，籌資規模約286億元，這也讓黃崇仁進行重要的「第4次轉型」，有了強力的資金靠山。
「邏輯代工如果沒有 AI，是不太有前途的。」黃崇仁說，如果是跟中國大陸競爭、利潤不好的消費性電子產品，都要陸續退出，因為大陸同業把成本壓得很低，賺得少也不在乎，「純粹是製造的話，中國太兇狠了」，我們必須跟他們區隔開來、轉型AI，未來P1、P2廠也都會改成更高階的DRAM製程設備。
透過這次資源的重新配置，力積電將汰換廠區舊有的設備及低毛利產品線，轉型為以AI應用為核心的專業晶圓代工廠，並專注於高附加價值產品線，像是 3D AI DRAM、Wafer on Wafer、Post Wafer Fabrication，以及矽中介層Interposer與矽電容IPD、PMIC、GaN/MOSFET、IGZO 及其它等應用於AI伺服器及AI邊緣運算領域的產品線。
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