全國創新創業總會（NiEA）於八月下旬率領近30家台灣企業前往越南參訪交流，透過企業參訪與產業對話，向長期深耕越南的台商請益市場拓展與在地經營經驗。其中，鋒明國際集團（DDK Group）深耕越南多年，董事長蔡文瑞成功帶領傳統代工廠轉型為自有品牌 DDK 自行車座墊王國，並以卓越經營實績榮獲「第23屆海外華人創業楷模獎」及首屆「傑出亞洲台商獎－企業典範獎」，是台灣企業赴海外布局與在地深耕的代表案例。
全國創新創業總會（NiEA）於八月下旬率領近30家台灣企業前往越南參訪交流，透過企業參訪與產業對話，向長期深耕越南的台商請益市場拓展與在地經營經驗。其中，鋒明國際集團（DDK Group）深耕越南多年，董事長蔡文瑞成功帶領傳統代工廠轉型為自有品牌 DDK 自行車座墊王國，並以卓越經營實績榮獲「第23屆海外華人創業楷模獎」及首屆「傑出亞洲台商獎－企業典範獎」，是台灣企業赴海外布局與在地深耕的代表案例。
鋒明從台灣彰化起家，1999年蔡文瑞赴越南考察，隔年便決定在平陽省設廠。回顧當年的選擇，蔡文瑞表示：「市場的變化往往是有跡可循的。我在1999年考察之後，我們當時就決定要在越南設廠。」
當時台灣自行車產業面臨國際競爭與市場變化，蔡文瑞在越南從OEM、ODM進一步發展自主品牌DDK，並建立設計、模具、發泡、裁切、組裝到品質測試的一條龍垂直整合能力。
2014年越南發生暴動，鋒明遭受無妄之災、數間廠房付之一炬。為避免客戶供應鏈中斷，蔡文瑞第一時間借調設備、尋找替代廠房並重新組織生產，極短時間內就恢復供貨。隔年，鋒明國際在政府協助下完成新廠重建，以更完整的垂直整合能力重新出發，也以實際交付速度維繫客戶信任與商譽。
目前DDK產品已行銷全球36國，市場橫跨歐洲、亞洲與美洲，在歐洲自行車座墊市場市佔率突破五成，全球市佔率約5.5%。除了自行車座墊，也逐步延伸至手握、花鼓、座墊套及相關自行車零組件，從單一產品製造商走向更完整的自行車零配件供應體系。
歷經歐盟反傾銷、市場波動與重大營運危機後，鋒明也更加重視制度化管理與供應鏈韌性，持續導入ERP、ISO品質與環境管理系統，並推進碳盤查與ESG管理，讓海外生產基地成為企業長期經營的重要據點。
DDK跨足歐洲 羅馬尼亞布局貼近主要客戶
隨著歐洲市場占比持續提升，鋒明近年也在2025年前往羅馬尼亞設立生產基地。蔡文瑞表示，這項布局很大程度來自歐洲主要客戶對「在地供應」的需求。公司曾評估葡萄牙、土耳其、波蘭及捷克等地，最後選擇羅馬尼亞，除了成本與產業條件相對合適，也因地理位置能快速串聯歐洲主要市場，有助縮短物流與交期。
面對近年全球自行車產業歷經疫情需求暴增、庫存過高，再進入去庫存循環，蔡文瑞認為，經過2022年至2025年的調整，2026年市場已逐漸回穩，未來三年可望重新進入成長軌道。
「自行車已經不只是交通工具，它也結合運動、時尚、休閒等等，所以自行車的市場會越來越精進。」蔡文瑞表示，鋒明今年營收預估可較去年成長約15%，未來則以每年10%至15%的成長為目標。此趟參訪對正在尋找下一個成長市場的台灣企業而言，越南也成為連結東南亞與全球市場的重要戰略據點。
