共信醫藥科技控股股份有限公司（以下簡稱共信醫藥）持續深耕 ESG 人才永續發展，於日前舉辦「解鎖隱形偏見，實踐包容領導」專題講座 。本次特別邀請《DEI多元共融策略學院》院長林秋雯（Kathy Lin）擔任主講，引導同仁識別職場中無意識的隱形偏見 。
共信醫藥科技控股股份有限公司（以下簡稱共信醫藥）持續深耕 ESG 人才永續發展，於日前舉辦「解鎖隱形偏見，實踐包容領導」專題講座 。本次特別邀請《DEI多元共融策略學院》院長林秋雯（Kathy Lin）擔任主講，引導同仁識別職場中無意識的隱形偏見 。
科學研究給出了一個令人震撼的數據：人的大腦每秒接收約 1100 萬條資訊，但我們的意識只能處理其中的 40 條 。這意味著，在我們自以為理性的日常決策中，有超過 99% 的資訊是大腦「無意識地」自動導航處理的 。在分秒必爭的商業環境中，這龐大的無意識盲區，正是職場中「隱形偏見無所不在」的根源 。在生技醫藥產業，精準與創新是企業續命的根本。
共信醫藥深刻體認到，未來將版圖拓展至全球時，除了技術的硬實力，文化的軟實力往往才是決定勝負的關鍵。因應未來國際化的發展更重視多元共融（DEI）的企業文化，是吸引全球頂尖人才、激發團隊創新潛能的必經之路。
為此，共信醫藥近日舉辦了一場別開生面的 DEI 專題講座，特別邀請《DEI多元共融策略學院》院長暨唯真管理顧問有限公司執行長林秋雯（Kathy）擔任主講人 ，帶領全體同仁直擊思維盲點，將抽象的 DEI 概念轉化為具體的職場影響力。打破「沒有偏見」的迷思：看見差異，才是公平的起點推動企業文化變革時，最大的絆腳石往往不是僵化的制度，而是潛藏在心中的成見。「『沒有偏見』，往往就是最大的偏見 。」共信醫藥也在課程中承諾：未來DEI 多元共融的落實不只是企業社會責任的口號，而是真實職場溫度的展現 。
行動承諾：啟動 21 天「慢、撕、念」實踐計畫
為讓講座成效延續為長期習慣，共信醫藥同仁現場簽署「行動承諾」，並正式啟動為期 21 天的「慢、撕、念」實踐計畫 ：
● 「慢」：在關鍵判斷時刻暫停三秒，挑戰直覺偏見 。
● 「撕」：主動撕除標籤，透過好奇心看見每位夥伴的生命故事 。
● 「念」：從調整語言開始，在會議室與職場互動中減少微攻擊，擴大包容性影響力 。
未來展望：打造有溫度的永續職場
共信醫藥表示，DEI 就是「職場的溫度」 。未來將持續將「包容性領導」融入組織文化 ，確保每一位夥伴的發言都能被完整聽見，攜手邁向人才與企業共贏的永續未來 。
