空氣看不到、摸不著,如何判斷它有問題,並提出解決方案?曾婷婷念的是化工,30歲擔任太子建設子公司總經理,負責防霉、除菌工作;52歲罹患甲狀腺癌,癒後和藝人蕭瑤、王宇婕合資成立公司,推出「GiA空氣品質智控儀」,2度獲得國發基金投資與其他政府補助金,共近3,000萬元。
賣設備是紅海市場,為活下來,她以空氣智能系統切入市場,今年8月更整合室內設計產業,打造「青春慢途」平台,讓加入的夥伴彼此互惠。另看好全球邁入高齡市場,買進東京晴空塔附近一棟5層辦公室,為進軍日本及全齡住宅做好準備。
空氣看不到、摸不著,如何判斷它有問題,並提出解決方案?曾婷婷念的是化工,30歲擔任太子建設子公司總經理,負責防霉、除菌工作;52歲罹患甲狀腺癌,癒後和藝人蕭瑤、王宇婕合資成立公司,推出「GiA空氣品質智控儀」,2度獲得國發基金投資與其他政府補助金,共近3,000萬元。
賣設備是紅海市場,為活下來,她以空氣智能系統切入市場,今年8月更整合室內設計產業,打造「青春慢途」平台,讓加入的夥伴彼此互惠。另看好全球邁入高齡市場,買進東京晴空塔附近一棟5層辦公室,為進軍日本及全齡住宅做好準備。
8月下旬,桃園市某宴會廳聚集著桃園知名建商,欣寶智慧環境創辦人曾婷婷來到會場後,和建商熟絡招呼,探詢建案進度及未來推案計畫。她笑道:「桃園有很多建商都是我的客戶,包括宜誠、宜雄、玖都等;來這裡可以了解建築市場的最新訊息,順便做生意。」
曾婷婷的公司設在桃園,做的是室內空氣監測與智能改善系統。2017年創業時,很多人不明白她在做什麼,直到全台空氣汙染越來越嚴重,甲醛、PM2.5等名詞慢慢為人熟悉,才明瞭原來空氣品質對每個人都很重要。
「一開始我和建商講,他們聽不懂,我就換個方式,說買了這套系統能幫房子增加健康與節能的賣點。景氣越差,建商需要導入更多好的設備來提高銷售。」儘管公司成立第一年就打進建商,但開發「GiA空氣品質智控儀」投資成本實在太高,錢燒了7年,去年才獲利。
成立欣寶時,她邀請藝人好友蕭瑤和乾女兒王宇婕合夥,第一筆資金500萬元,「開個模300萬元就不見,半年後增資到1千9百萬元,後來再增資到6千萬元。」2021年國發會看好欣寶前景,投資1千5百萬元,「國發基金說,我們從來沒有投過創辦人年紀這麼老的。」曾婷婷呵呵笑道。沒想到,2024年再增資時,國發基金又投資270萬元,加計其他政府補助金,共近3千萬元。
曾婷婷做的事很有未來性,卻不太容易懂。簡單的說就是解決室內空氣問題。小小一台GiA內部有許多感測器(sensor),能偵測12項空氣品質因子,知道你家發生什麼問題,包括甲醛、PM10、PM2.5、TVOC(總揮發性有機化合物)、二氧化碳、一氧化碳、臭氧、黴菌指數、溫度、溼度、室內空氣指數與連動環保署戶外的空氣指數等。
「一名醫生判讀病人得到糖尿病,然後呢?要開出處方。GiA就像醫生,能夠判讀你家出了什麼問題,再提出解決方案。」例如它偵測到環境中的TVOC及溼度太高,只要加裝換氣設備與除溼機就能大幅改善。
這件事情有多重要?「肺癌(包含肺腺癌)連續多年蟬聯國人癌症死因第一名,就是因為生活環境出現很大的問題。」最近她幫一間豪宅調整空氣品質,「太太每天早晚要拜13柱香,我問她:『妳們家有沒有人的肺有問題?』她說老公割了三分之一的肺。」
曾婷婷先隔離佛堂並單獨排氣,再用正負壓、全屋除溼、空氣淨化,讓汙染物排出,不殘留也不溢散到室內其他房間,大幅改善豪宅內的空氣。她語重心長地說:「我的工作或許不像很多人能賺很多錢,但真的救了不少人。」
曾婷婷出生於台北大稻埕,父親是蔣介石親信戴笠的手下,母親是南港闕家的獨生女。有記憶以來,她只知道父母很忙,「我很小的時候,他們在泰國做生意。」父親擁有龐大產業,紡織廠、遊艇、汽車玻璃等,卻因愛賭,賭光家產,在她十四歲時就過世。
她跟著奶奶長大,兒時迷上古龍、金庸、亞森羅蘋小說。其中,最吸引她的人物是怪盜亞森羅蘋,「他將我的人生帶到很有正義感的方向,我也想跟他一樣當個俠盜。」她立志長大後要當黑社會老大。
念五專時,曾婷婷成績名列前茅,「隨便讀都是前三名,每年領獎學金;讀了三年,我覺得再下去這輩子就毀了。」18歲那年,她主動辦好休學才告訴母親「我要去日本念書」,母親竟也不反對,唯一的條件是「沒考上國立大學就回台灣」。
「我連五十音都不會就去日本。」曾婷婷很爭氣,只花一年時間就考上橫濱國立大學化工系。即將畢業的半年前,母親因胃癌過世,年僅44歲。儘管母親是獨生女,家產卻被親戚分光,她感嘆自己如同「沒落的貴族」。
「當時我已考上研究所,母親的離開讓我放棄升學,到京都一家奈米粉體上市公司當工程師。」30歲時,因奶奶生病而返台照顧。
回台後曾婷婷進入一家全是日本設計師的設計公司擔任翻譯。短短半年,她看懂商場招商模式與設計圖,「1999年我就考上設計師和施工雙證照。」工作五年,她曾幫台中龍心百貨招商與監工,欣欣百貨也由他們協助轉型,這段工作開啟她對品牌與設計的敏銳度。
期間,室內設計公司老闆和日本人合作成立防霉公司,念化工、日文又好的她,被指派擔任總經理;不久公司被統一集團太子建設併購,她一路做到子公司的總經理。她說:「太子很適合我,有很多關係企業,學習面向很廣、收入高,手中又掌握很多資源。」
「統一集團很大,我將防霉等產品用在食品廠、醬油廠、麵包廠、果汁廠與太子建設的建案,沒有太大的業績壓力。」2013年董事長莊南田下台,高階主管大風吹,她被總經理謝明汎留任為顧問。
長年深耕在建築領域,她一直很想創業,也和朋友合夥開公司,賣起防鏽塗料。她有三位有錢股東,其中一位是台灣某大家族成員,「他們都是老闆性格,我在公司沒有主導權,感覺還是員工;這次創業讓我知道創業要找門當戶對的股東。」那時她過得極不開心,一年後還被逐出自己創辦的公司。
那年曾婷婷每天心情都很不好,壓力導致身體失衡,2014年發現脖子長了腫瘤,「醫生說我是甲狀腺癌,第三期跨第四期。」開刀住院那段時間,她對生命有了新體悟,「我不知道什麼時候生命會結束,從那時候起,我將每一天當成是最後一天。」
成立欣寶是因為她的體質極度過敏,「我進入很多設計得很漂亮的房子,卻都待不住,耳朵會紅,身體會起疹子。」她發現問題在空氣,「空氣看不到、摸不到,總要有個數據告訴他們哪裡出錯,要如何改善。」
GiA一台約4萬到6萬元,第一年她賣儀器,「只做五百萬元業績,產值很低。」隔年,她深知光有GiA還不夠,要向上整合設備,如三菱、大金等冷氣業者和一舜等空氣清淨機業者,並開發智能新風設備,將營收提升到千萬元。
「建商對我們的信賴度很高,雖然我是做空氣,因我的美學很好,他們問我能否整間實品屋都做?」兩年前欣寶踏入實品屋精裝修。從GiA到設備、健康裝修,再到全齡健康智能宅,欣寶蹲了7年,去年終於開始獲利。
去年她開刀換掉右膝蓋關節,感受台灣超高齡與人屋共老時代來臨,在宅老化的改造是刻不容緩,去年開始整合設計師、不動產、旅遊、健康與美食等業者,打造「青春慢途」平台,夥伴們透過平台可以找到最適合的夥伴與資源,繼續一起打拚。
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