朱士廷指出京城銀有66個營運據點，「如果要重建這66個據點，可能需花費逾10年時間。京城銀在南部擁據點優勢，永豐具有產品線與平台優勢，併購京城銀可將兩優勢結合，能讓「客戶選擇更多元」，金控也能擁有多元的收入來源。
京城銀行董事長戴誠志在現場也指出，京城銀行過去「專注在存款、放款，業務單純」，但客戶現在需要「更廣泛的金融服務」，因此選擇加入永豐金控的平台，京城銀原有客戶可以獲得更完整多元的金融服務、員工也能有更大空間。
他開玩笑說，永豐金控對於併購，價格上真的是精打細算，「希望他對我們客戶的利息，就不要太精打細算了。」
永豐金控近年在企業永續與營運績效上表現亮眼，過去一年積極推動國內外併購布局，接連完成三起重要交易，在海外收購柬埔寨第一大微型存款金融機構 Amret，在國內則完成京城銀行與匯立證券併購案。
永豐金總經理朱士廷表示，10月起京城銀獲利即納入金控合併報表，「11月1日開始，這三家獲利就全部納入」，並預測綜效便可望在一年內逐步顯現。
一年內完成三起重要併購案，永豐金是否有意再補上「壽險」這塊拼圖？朱士廷指出，目前不追逐壽險併購標的，當務之急是將「現在併進來的三家公司經營好」。
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