達麗建設深耕建築事業20年，今（4）日以「築夢二十年・感恩同行」為主題舉辦周年活動。謝志長說，20年來公司每年都有獲利，只是多寡不同。面對景氣循環，經營策略始終審慎，不追求高單價、高總價產品，而是依購屋族群負擔能力與居住需求規劃。
財經2026.11.05 14:00 臺北時間
達麗建設20週年 董座透露20年從沒賠過錢 因為有考慮購屋族群負擔跟需求
- 記者｜鏡週刊
謝志長表示，台灣房市逐漸萎縮，企業必須尋找新的成長動能，因此達麗將美國視為第二條成長曲線，美的投資策略也從住宅開發轉向商辦，透過長期租約建立穩定租金收益，降低住宅市場景氣循環帶來的風險。
謝志長於2006年12月接掌原十全電子，借殼轉型為建設公司，2008年更名為達麗建設，2010年成立寶信營造，逐步建立開發與營造整合的事業體系，2013年由上櫃轉上市。
達麗2015年進軍美國西雅圖，累積跨國住宅開發經驗。隨著台積電赴美設廠及半導體供應鏈進駐，謝志長重新調整投資方向。他指出，住宅銷售有景氣與去化風險，商辦若能找到穩定租戶、簽訂長期租約，就能創造可預期的租金現金流，未來也可視市場狀況處分資產，實現資本利得。他直言：「我不想在美國再做住宅了。」
達麗9月底透過海外子公司，以1,860萬美元、約新台幣5.89億元，取得亞利桑那州鳳凰城Corridors Corporate Center商辦，基地面積7.18英畝，距離台積電亞利桑那園區車程約14分鐘。謝志長透露，南鳳凰城另有投資標的評估中，未來也不排除前進加州、德州；西雅圖現有兩塊基地則規劃興建公寓，採出租方式取得固定收益。
謝志長表示，達麗20年來始終以永續經營為目標，重視建築品質與客戶服務，未來將持續朝智慧、環保及全齡友善住宅方向發展，並拓展海外收益型不動產布局。
此次20週年活動以音樂、公益與茶會形式舉行，達麗捐贈30萬元予台北市視障者家長協會，支持EyeMusic音樂發展中心，另攜手海悅國際及華信公證人有限公司捐贈70萬元予中華帕拉林匹克總會，合計100萬元，支持視障者音樂發展及帕拉運動。
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