「最後的結局，我想是為這個業界建立一個新的勞資關係，也是一個很好的典範。」台灣美光董事長盧東暉22日針對台中勞資協議召開記者會，開頭就為8月以來愈演愈烈的勞資爭議，畫上一道休止符。美光在台灣約15,000名員工中，台中就占約12,000名，與台中達成勞資協議等於一舉擺平近8成員工，成為罷工危機的關鍵轉折，有工會成員在社群上感嘆，台中工會著急簽下協議，「讓一手好牌打成這樣」。
鏡週刊2026.10.23 16:00 臺北時間
美光罷工藏變數2／成功分化台中、桃園工會 員工嘆：一手好牌被公司沒收
- 記者｜鏡週刊
過去數月，台灣美光工會因勞資爭議醞釀罷工的消息沸沸揚揚，美光晶圓科技企業工會（桃園美光工會）並在與公司進行二場調解會議破局後，於本（10）月7日宣布正式取得罷工權。
台灣供應美光約60％至65％的總產能，對於面對AI龐大記憶體需求、擴產都來不及的美光而言，罷工無疑是燙手山芋。公司端不得不嚴陣以待，幾次勞資調解會議，盧東暉和美光CEO幕僚長都親自出席。
然而，就在桃園工會準備首次罷工的前一日，美光與台灣美光記憶體工會（台中美光工會）21日突襲發布聯合聲明，宣布已就多項議題達成共識、正式簽署勞資協議。聲明並呼應總統賴清德15日出席美光台中新廠啟用典禮，談及勞資爭議叮囑的「魚水說」寫道：「期盼目前尚在進行中的其他勞資議題，同樣能秉持『魚幫水、水幫魚』的精神，透過理性對話與協商，以最大誠意尋求雙方都能接受的共識與雙贏方案。」
「在公司和台中工會發聯合聲明稿之前，我們完全不知道他們已經簽了（勞資協議）。」桃園工會理事長林哲瑞向本刊還原轉折過程，他表示，21日凌晨雖有收到消息稱台中工會當日將與公司達成協議，但幾次聯絡台中工會理事長徐志銘，對方皆以「在開車、會議中無法回應」搪塞，「21號正式簽下去之前，我們都以為兩邊工會的四大訴求還是一樣。」
僅僅3週前，徐志銘才與林哲瑞在面對工會成員的勞資爭議說明會上同台，徐志銘當時還表示兩邊工會雖於《工會法》上獨立，但是訴求有高度共識，喊話「台中工會跟桃園工會一定會站在一起。」
本刊22日留訊徐志銘詢問簽訂勞資協議緣由，截稿前未收到回應。他9月曾向本刊解釋台中工會會員占多數，「所以這件事情最後還是要回到台中處理。」
林哲瑞表示，桃園工會不干涉台中工會跟公司有良好的協議，「可是目前簽下來的結果，我們聽到的是基層工會先前完全不知道簽署內容到底是什麼，今天全員會議公司才公佈方案，台中工會的會員也不買單。」
數日之內，原本鐵板一塊的美光工會出現裂痕，林哲瑞說公司一直都有分化台中和桃園工會的動作，「只是過去兩邊會員都清楚彼此狀況，直到這一次，台中（工會）會員也『炸鍋（群情激憤）』，突然工會幹部就和公司簽了協議。」林哲瑞透露，桃園工會9月21日主張協商破局時，公司就曾寄發內部信說明，桃園工會主張禁搭便車條款只能桃園會員專屬，因為公司不答應，工會才主張要破局，「我們一開始認為公司進行分化，可能是要讓台中和桃園的會員形成對立，沒想到最後公司的分化是透過台中工會的幹部進行。」林哲瑞無奈表示。
針對內部信一事，本刊向美光員工求證為真，美光則回應公司積極向桃園工會提出方案，最終調解破局原因很多，並非只有禁搭便車條款一項。
林哲瑞坦言，由於美光桃園和台中廠區生產內容和系統相近，「如果桃園喊罷工，公司可以要求台中員工北上支援，我們也有點擔心單獨喊罷工下去，會影響到台中員工，變成是他們要分擔桃園的工作。」他感嘆，「公司可能也有算準這一點，才這樣子做。」
林哲瑞表示，下階段仍會先收集工會會員的心聲，了解若桃園持續罷工，台中會員是否支持，「如果他們願意支持我們罷工下去的話，就會朝這個方向規劃。」
此外，林哲瑞表示桃園工會也同步邀請會員針對台中勞資協議內容投票，24小時內，有1,633名會員表態反對公司提出的方案，佔出席投票人員99%，佔全體會員近7成。「如果最終開票是大家不滿意，而公司下次調解仍提出一樣的方案，就會宣布協商破局、升溫下一個行動。」
針對桃園工會罷工與後續協商，美光則表示尊重員工依法進行勞資爭議行為的權利，將持續與桃園工會溝通，並希望在桃園市政府協調下推進協商。
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