明基材轉型計2／明基材從單一客戶到跨界四棲　陳建志發豪語要做台灣3M

明基材料的材料魔法不僅在醫院發威，甚至一路跨進頂級機能紡織業，開創無氟環保防水透氣品牌「Xpore」，微孔小於水滴、大於水蒸氣分子，讓薄膜既防水又具備透氣的毛細孔。

陳建志回憶起當年帶著這項薄膜技術，第一次進軍歐洲紡織界時，「歐洲人問我：『這個東西的afterlife（死後生命週期）怎麼辦？』我說，我都還沒出生，你居然就問我死！」他大笑。

因為傳統的防水透氣技術GORE‑TEX，過去曾使用含氟材料，而明基材料研發的這款100%無氟微孔膜，恰恰擊中了快時尚與戶外品牌對永續的焦慮。

最近還跟面板廠合作，透過回收面板，把偏光片的離型膜拆下來回收成酯粒，加上另外50％來自回收保特瓶酯粒，做成塑膠聚酯纖維，紡成紗線，製成「高機能防水透氣膜」，可做環保機能外套。

本刊實地走訪明基材料位於桃園龜山總部的機能織物實驗室，「風雨實驗室」有極端暴雨伴隨著足以吹翻雨傘的六級狂風，但打開門、拉開拉鍊，裡面的衣服仍清爽乾燥。

往實驗室走，還能看到各種儀器，像是熱阻濕阻儀，模擬人體皮膚在劇烈運動下的發熱與排汗速率，以數字量化透氣與保暖平衡；一旁的耐折測試儀，正以高頻率對布料進行人體關節模擬彎折；連布料摸起來是否舒服，都有專門的柔軟度測試儀。

陳建志用電子產業的DNA，顛覆了傳統紡織業「老師傅摸摸看」的經驗談。「歐美頂級品牌要看報告，我們拿出來的每一項都是實驗室實測的數據。」

陳建志在2013年，被友達集團前董事長李焜耀拍板挖角進入明基材料，「我剛接手時，公司營收幾乎都在偏光片，而且只有單一客戶」，陳建志說，當時從產業外部的角度來看，風險極高，而集團高層給陳建志的任務很明確、卻極度艱鉅：「我們希望轉型成一個類似3M的公司，3M everywhere，就是要穩！」

領軍多年，陳建志不負所託，讓明基材料大步轉型，關鍵也在於「部落型組織」管理學。

陳建志研究歐洲巨型跨國企業的興衰，決定從技術出發，在公司推動「部落酋長制」。他透露，「在明基材料，每一個事業都要為自己負責，決定權很大，讓大家各自用不同思維去做事情。」

他以隱形眼鏡為例，如果用偏光片的思維去做，就會覺得為何要花那麼多行銷費用，但要做消費品，就得要讓人知道你的東西好，行銷是非做不可。

本刊好奇，當各部落酋長都想好策略、帶著新產品跨海拓荒時，身為董事長的陳建志要做什麼呢？「把我當成一顆棋子！看要把我擺哪裡，任人擺佈！」他笑著說。

像是2014年，推隱形眼鏡品牌美若康時，陳建志被要求跟代言人林依晨同台互動，緊張到手腳都不知道放哪裡，「很不習慣這事！但這就是工作。」他大笑地說，但現在的他，已經很駕輕就熟了。