超巨蛋簽約3 / 中信金投入棒球場域經營橫跨北中南 打造窠臼營運效法日本火腿鬥士隊

在今（16）日也出席簽約儀式的棒球協會理事長周玲妏表示，高雄市澄清湖棒球場「十一月到期」事件，台灣人壽保險在2026年4月正式取得高雄市鳥松區山水段運動休閒專用區公辦都市更新案的最優申請人資格，並依標案規定將租下澄清湖棒球場9年11個月的營運管理權限。中信金控相關子公司參與棒球場興建與規劃，縱橫北、中、南版圖，為唯一投入金控。

日本職棒北海道日本火腿鬥士隊所開創的營運模式，核心在於打破傳統體育館「有比賽才有人、沒比賽變蚊子館」的冷清僵局。他們在北海道北廣島市打造的「HOKKAIDO BALLPARK F VILLAGE」園區與主場 ES CON FIELD HOKKAIDO，成功轉型為「全年無休的運動娛樂城」。

根據日媒指出，該球隊經營模式有三大指標特徵：

1. 擺脫純球場，進化為「無邊界娛樂園區」

天天開門、非賽季也吸客：在沒有球賽的日子，球場大門依然敞開，民眾可以免費入場參觀、吃飯、散步。球場不僅是體育館，更是當地居民的日常公園與休閒中心。

極致的異業結合（世界首創）：球場內設有全新型態的「塔樓飯店（TOWER 11）」，並打造了世界首創「能邊泡溫泉／桑拿邊看棒球」的景觀浴場，讓不會看球的旅客也能為了美食與溫泉慕名而來。更讓人放鬆的是，場內精釀啤酒廠：園區與知名啤酒品牌合作，在球場內直接設立精釀啤酒工廠，球迷能喝到當日現釀的限定啤酒。

2. 全齡化的「社區共生」與親子友善

親子遊樂天王：火腿隊營運團隊引進知名兒童玩具品牌（如日本 BørneLund），在園區規畫了室內外大型遊樂區、探索設施與騎馬模擬體驗，讓棒球場成為家長在週末帶小孩放電的首選。同時，具備多元活動與導覽，賽季外會規畫高人氣的「啦啦隊（Fighters Girls）球場導覽」、露營體驗（Glamping） 以及各種大型藝文展演，確保場館每一天都能創造現金流。

3. 主導「球場自主營運權」

火腿隊過去承租「札幌巨蛋」時，因租金高昂、無法全面主導球場商業開發與餐飲利潤，導致經營受限。因此，他們決定自行投資興建 ES CON FIELD，100% 掌握球場的所有權與營運權。也因此，利潤全收回饋球隊：所有的廣告看板、餐飲、商品販售、停車場與活動門票收入全部回流給球團，形成能夠良性循環的商業體系。

台中超巨蛋將如何複製？台中超巨蛋（水湳經貿園區 BOT 案）正是要將這套 「棒球場 ✕ 娛樂城 ✕ 觀光商圈」的 DNA完整搬到台灣。「除了室內棒球場，還將結合大型購物中心、星級觀光飯店與多元藝文展演場所，將賽事帶來的人流轉化為天天都有產值的『超蛋經濟圈』，」台中市政府運動局長游志祥語重心長地說。

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