綠營立委、苗栗市長參選人林月琴在臉書揭露,台中諾曼地集團在余文忠上任市長後,28個月內取得苗栗市公所23件標案,總金額高達2824萬元。林月琴表示,她發現許多標案只有諾曼地集團一家廠商投標 而且決標,代表苗栗市公所裡面,有某位首長簽准諾曼地集團一家投標一家決標,請余文忠市長說清楚,是哪位首長這麼欣賞這家台中的公司,能一直拿到苗栗的標案?
林月琴質疑獨厚廠商2年得標23件、近3千萬標案 苗栗市長余文忠回應了
- 記者|鏡週刊
林月琴表示,她查出,諾曼地創意行銷、亞虹有限公司及諾曼地旅行社,三家公司登記在同一個地址,在短時間內密集取得同一個苗栗市公所的標案。 更巧的是,余文忠在2024年4月30日就任苗栗市長以前,依政府採購公開資料,這個集團從未取得苗栗市公所標案;余文忠上任後,諾曼地集團橫空出世於苗栗,從2024年8月開始,諾曼地集團便接連取得苗栗市公所的行銷、旅遊、文康、參訪及文化活動標案。
為什麼以前沒有,換了市長之後就接二連三得標?是能力突然被苗栗市公所看見,還是採購方式、評選標準與人脈關係發生了改變? 短短約28個月,諾曼地集團共取得苗栗市公所23件標案,決標總金額高達28,245,480元。得標多,不代表一定違法;但標案如此集中,苗栗市公所就不能只用一句「一切依法辦理」敷衍市民。
林月琴指出,諾曼地集團16件標案採用參考最有利標精神,全走內部評選機制,請問余文忠市長的配分權重、評分項目是什麼?為何這麼巧,台中的諾曼地集團「一直投標一直中」?
林月琴質疑,諾曼地集團有10多件標案,每一件都是預算金額等於決標金額,苗栗市公所沒有議價能力嗎?請問余文忠市長,標案的預算金額如何制定、你的價格分析在哪裡、你的成本估算及市場詢價在哪裡?事前估價、事後議價的過程是什麼,請余文忠市長出來說清楚。
針對林月琴質疑,余文忠表示,市公所所有採購標案,皆依據《政府採購法》辦理公開招標,過程公開、公正、透明,所有符合資格的廠商皆可自由投標,評選過程亦由專業評選委員會依法嚴格把關,歡迎各界檢驗。
余文忠反駁,當人民質疑「綠友友」在綠能光電賺大錢、在軍工與無人機標案中疑雲重重時,林月琴在立法院裡卻不敢吭聲,荒廢本業,如今為了選舉,搶著做苗栗市民代表的工作,「還是乾脆辭職來選舉?」
余文忠說,最諷刺的是,林月琴自己在發文中都清楚地寫下「得標多,不代表一定違法。」那到底是在質疑什麼?請林月琴如果真的有心想要回鄉服務,請提出真正對苗栗市有益的良善政見,不要再用政治打手伎倆,抹黑純樸優秀的苗栗。
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