黃世惠股東會上向股東說明營運成果與未來布局,並持續推動機隊更新與航網擴張計畫。(台灣虎航提供)
鏡週刊2026.07.16 07:40 臺北時間

台灣虎航拚突圍1/買台虎零股機票就省800元 她把旅客變股東虎迷爆增

台灣虎航董事長黃世惠上任後,不僅重新檢視航線布局、提升營運效率,也積極翻轉低成本航空的品牌形象。今年3月推出股東專屬優惠,只要持有1股台虎股票,就能享有800元購票回饋,短短1個月便讓股東人數從約3萬人大增至16萬人。她認為,低成本航空不該只是比誰便宜,而是讓旅客依照需求,選擇最適合自己的消費方式。

她也強調,油價上漲雖推升營運成本,但台虎並未縮減對旅客的服務承諾。「低成本航空不能只靠『便宜』來競爭。」黃世惠說:「很多人以為低成本航空就是便宜,我認為低成本航空不是最便宜,而是最聰明地買。」

台灣虎航旅展期間吸引大批民眾,展現品牌高人氣與市場號召力。

她進一步舉例,有人出國只帶背包,不需要託運行李;有人搭短程航班,未必需要機上餐點或指定座位,與其把所有成本都包進票價裡,不如讓旅客依照自身需求決定如何消費,「讓旅客把錢花在刀口上。」黃世惠形容。

除了強控成本外,黃世惠上任後還做了件引發市場關注的事,就是「把旅客變成股東」。今年3月,台虎推出股東專屬優惠方案,只要持有1股就能享有800元回饋。1個月內,台虎的股東人數就從原本約3萬人,快速增長到16萬人。

除了提供飛航服務,台灣虎航也積極與旅客互動,透過創新行銷與品牌經營,培養更多忠實「虎迷」。(翻攝台灣虎航FB)

談起這項創新行銷,黃世惠臉上露出滿意的笑容,「股東與旅客最大的差別,在於情感連結,買了1股台虎,再搭上飛機時,感覺是不一樣的。」她瞇著眼笑說:「以前只是旅客,現在會覺得,這也是我投資的公司。」

在她眼中,這不只是增加股東人數,更是在培養真正認同台虎品牌的「虎迷」。她認為,當旅客從消費者變成股東,不僅會更關心公司的發展,也更容易建立對品牌的認同感與忠誠度。

一連串調整體質與創新行銷打響台虎名聲後,黃世惠認為,低成本航空的競爭早已不只是價格,而是如何提供更符合旅客需求的產品與服務。她希望透過不同的創新策略,持續拉近品牌與旅客之間的距離,也讓更多人因為認同台虎。

相關文章

台灣虎航拚突圍/高油價沒在怕!幫虎航增肌減脂 黃世惠狠砍「薑母鴨航線」逆風賺

台灣虎航拚突圍2/瞄準亞洲第一 黃世惠4大布局力拚亞洲低成本航空首選