中信一甲子,從一家19人小公司,如今已然是員工超過3萬人的跨國集團。
鏡週刊2026.05.17 15:20 臺北時間

中信棒球情3/一顆棒球的威力! 中信投資運動產業背後的盤算是什麼?

大健康時代來臨,吃得好、多運動成為趨勢,也是未來式。許多金控在運動領域的投入亦不落人後,除了投資球隊外,也內向鼓勵員工身心結合,這樣的情況,在國泰金、富邦金也見活動頻頻,公股銀行如彰銀也積極投入。而當中最為成為當屬中信金大股東辜仲諒的「棒球外交」,不僅擴展運動產業,同時也實際在旗下業務上著墨。

走過一甲子,中信金控(以下簡稱:中信金)營收與獲利創新高之餘,事業版圖也在擴張。中信慈善基金會董事長辜仲諒,本身是中華民國棒球協會理事長,也是WBSC執行副會長。

有意思的是,中信金透過子公司台灣人壽從北到南陸續投資運動事業。包括桃園航空城的巨蛋形體育場館、台中漢神洲際購物廣場,到進來引來矚目的台中超巨蛋BOT開發案,到高雄澄清湖棒球場的公辦都更,幾乎橫跨臺灣西部棒球場,整體規模金額投注達約1,400億元。

今日的記者會不僅請來北海道日本火腿鬥士隊「首席棒球總管」栗山英樹出席分享訓練球員經驗,台中超巨蛋已確定將和經營日本北海道巨蛋的火腿集團合作之外;澄清湖棒球場經營公辦都更案中的養生村經營策略合作伙伴也是日系品牌東急(TOKYU)集團。或許跟辜仲諒就讀過東吳大學日本系,熟稔日文,以及多年居住日本多少有關係。

台灣人壽是台中市政府的「超巨蛋地上權BOT開發案」的唯一投標者,現在只待5月進入資格審查,等通過台中市政府資格審議後,雙方就可完成簽約,成為最優申請人。得標後的地上權將維持70年,並預計2031年開始營運。

跨界非鮮事,當金融業都在尋覓多元消費場景時,有自家的棒球場、養生村,更能發揮橫向整合,創造價值。中信銀目前已是最大發卡行,刷卡量也是第一,無形資產與棒球場的經營權乘數效應下,只會將效益疊加上去,包括品牌形象,且也幫助壽險營運效益。

一顆棒球的威力不容小覷,記者會開場大合照時,辜仲諒一個小動作,手握棒球往上拋,他將有趣的賽事和有壓力的經營,都掌握在手中。

辜仲諒與棒球選手的交手熱絡,現場互動不少。

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