來自日本的連鎖超市品牌LOPIA近年在台灣陸續展店，累計已達11家門市，深獲許多消費者喜愛。統一超昨（4月30日）董事會宣布，將以20.54億元取得台灣LOPIA零售超市公司51%股份，然而消息曝光卻讓不少消費者感到悲觀，擔心LOPIA要從濃濃日本特色的超市變成普通百貨超市。面對眾人擔憂，台灣LOPIA日籍總經理水元仁志在社群做出回應，說明為何會有這一次的合作，他希望可以向大家證明這次「策略性合作」是正確的。
鏡週刊2026.05.01 16:20 臺北時間
網哀嚎「LOPIA要毀了！」統一砸20億買下51%股份 日本總經理真實心聲曝光
- 記者｜鏡週刊
統一超昨日召開董事會決議通過與日本OIC集團展開策略性合作，透過投資其旗下台灣LOPIA零售超市事業，以及台灣LOPIA食品加工事業，建立合資合作架構，並深化生鮮與熟食領域布局。統一超將砸20.54億元，購入台灣LOPIA零售超市公司51%股份，以及台灣LOPIA食品加工公司49%股份。前述兩家新設公司名稱尚待最終確定；本交易尚需取得公平交易委員會不禁止結合之決定，預計今年底完成交割。
消息一出立刻掀起市場熱議，統一集團旗下的超市品牌除了Mia C’bon，還有即將更名的家樂福，如今再吃下台灣LOPIA過半股份，統一超表示，未來將延續LOPIA的核心理念，透過本次合作，結合雙方在食品商品開發能力與零售通路經營專長，將理想生活的概念落實於日常消費場景之中。
消費者不看好 湧入總經理社群抱怨
但不少LOPIA的消費者卻是一片哀嚎，擔心可能未來會變成一般的百貨超市，「這超市又要爛了」「通通給你賺，市場全被壟斷」「希望統一的美感不要弄翻Lopia的陳列跟包裝」「完蛋 又要被搞砸了」「那我還是去日本買就好」；甚至還有些網友跑去總經理水元仁志的Threads留言反映：「為什麼要把LOPIA賣給黑心統一集團？ 您等於是毀了LOPIA這個品牌在台灣辛苦建立的形象與品質。非常可惜的決策，統一集團會毀了LOPIA」「天啊，你們沒跟阪急問一下統一風評嗎？最後一定搞品牌本土化策略，Lopia全部塞滿統一旗下商品」「有夠失望，為什麼賣給統一，還以為有多想經營台灣在地市場咧，有種被欺騙的感覺」。
總經理解釋「是合作非收購」 揭台灣展店困境
對此水元仁志也發文解釋，說明這次與統一超的合作，很多人說「LOPIA被收購了」，但其實這次是「策略性資本合作」而非「收購」。他提到，LOPIA進入台灣市場3年，迅速拓展門市，但也出現一些必須面對的課題，包括物流體系的完善、集中加工中心產能不足、需要投入大量資金建置系統、合規制度的建立與落實等，若要從零開始自行建設，將會耗費非常多的資金與時間，「因此，我們選擇與能夠補足LOPIA弱項的企業，進行『策略性』合作，以更快的速度改善問題並持續成長」。
水元仁志強調雙方希望建立對等關係，LOPIA畢竟是日本企業，對台灣的資訊較為不足，但統一超有豐富的經驗與開發團隊，因此可以借助他們的力量，提升開店的可能性，而為了維持「日本品質」以及「LOPIA品質」，在進口與製造領域，則必須由LOPIA主導來推動。
統一超提出總經理續任 商業模式不會變
他指出，「LOPIA Japan」的店名、理念與座右銘或商品組合的思考模式等，都獲得統一超的理解與支持，統一超也提出「由現任的總經理繼續擔任總經理，並持續負責營運！」他透露，統一超其實也不希望改變現在LOPIA的商業模式，反而是希望維持這個模式，並將門市拓展到全台各地。
水元仁志坦言，目前物流體系已經接近極限，中央廚房與加工中心的產能也出現了超負荷的情況，因此希望盡快透過這樣的「策略性合作」完善這些基礎建設，一起提升營運與物流效率，進一步實現「更高品質、更親民價格」的目標，希望可以證明這個合作是正確的；對於眾人的質疑，他引用坂本龍馬的話：「世人如何評說都無妨，唯有自己最清楚自己所做的事。」說明自己的心情。
然而水元仁志幾篇說明合作原因的文章，今下午卻因不明原因已悄悄下架，目前已無法查看，讓人好奇背後原因。
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