聶永真得標近百萬LOGO更新案　台電：品牌轉型基礎工程

聶永真今（8日）透過社群對外說明，台電標誌「優化案」，最主要是為了解決原標誌功能困境，「因早期製圖與當代應用落差巨大，長年存在識別不一的問題」，且隨著能源議題與公共溝通方式改變，台電也需要更貼近日常與大眾，聶永真指出，此次調整「非重新設計」，是在既有認知基礎上，進行識別更新。

聶永真表示，當初投標前確實有猶豫，他認為「台電一直以來是政治仇恨的操作目標，如果被有心政客逮到潑髒水的機會，我們勢必會被波及」，也考量近百萬、且時長1年半的案子，遠低於團隊對企業及品牌報價行情；聶指出，雖然吃力不討好，但仍有種想幫台電好好完成這個任務的使命感。

面對外界質疑砸錢更新LOGO，台電表示，隨著時代演進，企業視覺形象也會持續調整優化，並舉例Apple、Google、7-ELEVEN等品牌。台電也強調，這次企業LOGO形象不只是畫一張圖，而是台電品牌轉型的基礎工程，從過去外界熟知的書法字體，轉為更簡潔的視覺設計，提高應用性以符合更廣泛業務需求外，也展現台電邁向現代化的新形象。

由於今年適逢台電80週年，台電表示，這次企業識別更新，希望保留原有精神與核心元素，讓整體形象更貼近智慧電網、綠能轉型等。台電也指出，全體員工平均年齡約42歲，許多年輕同仁也期待公司新意象，強調勇於改變並非壞事，「也期待外界不用過度政治聯想」。