「綠光劇團」為了能永續經營,決定成立製作公司,由吳念真擔任董事長。
生活 2022.02.15 20:22 臺北時間

綠光劇團轉公司化 吳念真:劇團不該是貧窮的行業

記者|陳曉涵

攝影|劉威廷

疫情重創藝文產業,為了求生存,台灣出現第一個由劇團轉公司化的案例,就是已經成立將近30年的「綠光劇團」,為了能永續經營,決定成立製作公司,由吳念真擔任董事長。吳念真強調,劇團不該是貧窮的行業,應該擴大發展,才能讓年輕人願意進來。

演員在台上又演又唱又跳,綠光劇團從1993年成立以來,以經典的舞台劇深植人心,不過劇團邁入30週年,卻因為歷經火災、疫情,虧損連連,位於汐止的「紙風車」布景道具、倉庫的工程款,也面臨快付不出來的壓力。

綠光創藝公司董事長吳念真:「疫情也是一個原因,就是疫情發生的時候你才發現說,哇,那個只要疫情一開始先關掉的是劇場,那最後開放的也是劇場。」以往,綠光一年約有50場演出,但2021年音樂劇共取消8場;另外《人間條件七》9場取消演出,台中4場則是延期,場次一口氣少了4成。

因此,綠光劇團決定轉型,由目前無法接受投資的社團身分,走向企業經營路線,帶入商業模式,成立綠光創藝公司,將表演藝術產業化,這也是台灣首例劇團創立公司多元化經營。

綠光創藝公司董事長吳念真:「所以設一個創意公司,希望有外面的資金可以進來,因為這樣進來的話,它才可能做研發上的工作,或是籌備上面的工作,所以它可以比較合理化,我們也是希望找到一個新的總經理,能夠給我們一個新的概念。」

未來營運方向之一,包括把原有舞台劇劇本販賣授權,改編成電視劇或漫畫等,期待在這疫情肆虐的時代,開闢出文藝社團的另一條生存道路。

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